ସମ୍ବାଦ - ପରିଚାଳନା ସ୍ତରର ଉନ୍ନତି କର ଏବଂ ଉଚ୍ଚମାନର ବିକାଶ ପାଇଁ ଆଗକୁ ବ move ନ୍ତୁ |

ପରିଚାଳନା ସ୍ତରର ଉନ୍ନତି କର ଏବଂ ଉଚ୍ଚମାନର ବିକାଶ ପାଇଁ ଆଗକୁ ବ move ନ୍ତୁ |

ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ନିର୍ମାଣ |ଟୁଙ୍ଗଷ୍ଟେନ୍ କାର୍ବାଇଡ୍ ଉତ୍ପାଦଗୁଡିକ |ସହଜ ନୁହେଁ, ଚିତ୍କାର କରୁଥିବା ସ୍ଲୋଗାନଗୁଡିକ ହାସଲ କରାଯାଇପାରିବ |ଅର୍ଡରଗୁଡିକ ସମାନ, ଯେଉଁଥିରେ ଅନେକ ବ୍ୟାଚ୍ ଅଛି, ଅଣ-ମାନକ ଆକୃତିର, ଯାହା ଅଧିକ ମସ୍ତିଷ୍କ, ଗଭୀର ଅନୁସନ୍ଧାନ, ବିକାଶର ଅଭାବ, ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ ଆବଶ୍ୟକ କରେ, ମନରେ ଏକ ଚିତ୍ର ରଖିବାର କ୍ରମକୁ ଦେଖିବା |ଆମେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଶୀଘ୍ର ଗତି କରିବା, ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ଚାଲିବା, ମାରାଥନରେ ଆଥଲେଟ୍ମାନଙ୍କ ପରି, ଉଭୟ ଭୂମିରେ, ଆକ୍ରମଣାତ୍ମକ, କିନ୍ତୁ ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ କାମୁଡ଼ିବା, ଏକ ଶାନ୍ତ ଏବଂ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ ରଣନ determination ତିକ ନିଷ୍ଠା ବଜାୟ ରଖିବା ପାଇଁ, କ୍ଷଣିକ ବିନା କ୍ଷଣ, ବନ୍ଦ ନକରି ଗୋଟିଏ ପାଦ | ଗୋଟିଏ ଧରିବାକୁ, ଏକ ହଜାର ମାଇଲ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଛୋଟ ପଦକ୍ଷେପରେ ଜମା କରିବାକୁ, ବଡ଼ ବିଜୟ ପାଇଁ ଛୋଟ ବିଜୟ ସଂଗ୍ରହ କରିବାକୁ |ଟୁଙ୍ଗଷ୍ଟେନ୍ କାର୍ବାଇଡ୍ ମରିଯାଏ |

ଲାଭ ପାଇଁ ପରିଚାଳନା ପାଇଁ |ପରିଚାଳନା ପଦ୍ଧତି, କିପରି ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେବନା କାହିଁକି, କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଦେଖ, ସହକର୍ମୀଙ୍କୁ ଦେଖ, ଗୋଟିଏ କିମ୍ବା ଦୁଇଟି ଜାଣିବା ପାଇଁ ନେତୃତ୍ୱକୁ ଦେଖ |ପରିଚାଳନା କ something ଣସି ଜିନିଷଠାରୁ କଠିନ, ନାୟକଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରଭେଦ, ସହାୟକ ଭୂମିକା, ପରସ୍ପର ବିରୁଦ୍ଧରେ କାମ କରିପାରିବ ନାହିଁ, ଏବଂ ସଭାର ଆତ୍ମା, ବିଭାଗ ଏକ ପାଣ୍ଡେମୋନିୟମ୍, ଛିନ୍ନଛତ୍ରିତ ବାଲି, କାରଣ ଏହା ବର୍ତ୍ତମାନ ମଧ୍ୟ ସାଂଗଠନିକ structure ା in ୍ଚାରେ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ଏହା ମଧ୍ୟ | ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ପଦରେ, ଶକ୍ତି ଏବଂ ଦୁର୍ବଳତା ମଧ୍ୟରେ ଥିବା ସମ୍ପର୍କର ସଠିକ୍ ବିଶ୍ଳେଷଣ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବନାକୁ ଫିଙ୍ଗିଦିଅ, ମୁଖ୍ୟ ଅଧିକାରୀ ନେଇପାରିବେ ନାହିଁ?ସର୍ବଦା ନିଅନ୍ତୁ କହିପାରିବେ ନାହିଁ, ଲେଖିପାରିବେ ନାହିଁ, ଜିନିଷଗୁଡିକ ଗଣନା କରିପାରିବେ ନାହିଁ, ଅଧିକ ନିଜ ନିଜର ଛୋଟ ଆଗ୍ରହକୁ କିଛି କହିପାରିବେ ନାହିଁ, ଟର୍ନ୍ ଅନୁଯାୟୀ ଆପଣଙ୍କଠାରୁ ଦୂରେଇ ଯାଆନ୍ତୁ ଏବଂ ଭଲ ହୋଇଯାଆନ୍ତୁ |ଟୁଙ୍ଗଷ୍ଟେନ୍ କାର୍ବାଇଡ୍ କାରଖାନା |

ସଂକ୍ଷେପରେ, ଆମକୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ, ଦ୍ରୁତ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ସହିତ, ବିଶ୍ top ର ଶୀର୍ଷ ସହିତ ଦ race ଡ଼ିବାକୁ ସାହସ ସହିତ ଆସିବାକୁ ପଡିବ |ଟୁଙ୍ଗଷ୍ଟେନ୍ କାର୍ବାଇଡ୍ |କାନ୍ଧ ଅପେକ୍ଷା ଉଦ୍ଭିଦ |ଲାଲ୍ ପତାକା ବହନ କରାଯିବ, ଉନ୍ନତ ଲ fought େଇ ହେବ ଏବଂ ପ୍ରଥମେ ଜିତିବ, ପର୍ଯ୍ୟାୟ କ୍ରମେ, କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଏବଂ ଦୀର୍ଘ ସମୟ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଆମେ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ଉଚ୍ଚମାନର ବିକାଶକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଜାରି ରଖିବୁ | ଏକ ଦୀର୍ଘ ରାସ୍ତା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଏକ ସ୍ଥିର ରେଖା ନିର୍ମାଣ |

ଟୁଙ୍ଗଷ୍ଟେନ୍ କାର୍ବାଇଡ୍ |


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଜୁନ୍ -05-2023 |